新冠肺炎疫情自发生以来，国内企业生产经营发展受到较大影响，面临形势相当严峻。为打赢疫情防控阻击战，根据上级要求，结合公司实际情况，金华录切实加强疫情科学防控、有序做好企业复工复产工作安排部署，努力推动企业恢复正常生产经营，为社会经济发展提供支撑、做好保障。

      为确保生产经营和疫情防控工作两不误，金华录公司迅速行动，成立防控疫情领导工作小组，积极提出对策措施，有序部署复工工作。

       1、建立日报告机制，及时了解员工健康及生活轨迹情况。

在疫情蔓延的第一时间，公司就发出通知，要求各部门对员工的信息进行日登记，公司全体员工的行动轨迹和日常体温追溯到1月21日离开工厂的第一天，确保了统计数据的真实可靠。

      复工前，各部门及时建立跟踪表格,收集与跟进员工早、晚体温及所在地情况。并通过多渠道收集“职工复工登记表”，第一时间掌握全体员工活动轨迹等重要信息。对于外地返连员工或家中有居家隔离的密切接触者等特殊情况，公司将按防控措施进行相应的隔离对策，并及时向上级报送相关信息，确保复工后生产经营的有序进行。

       2、利用多种形式开展疫情防控知识宣传普及工作

党支部及时做好疫情防控的宣传工作，发挥宣传阵地作用。制作宣传板报、“疾控”画板，进行广泛的教育引导，通过观看通俗易懂的内容及图片，增强员工的疫情防控意识。公司利用微信群等方式与各部门联动，更好地提高员工防控意识，科学的掌握防控技能。

      3、利用线上办公软件，守护员工健康

疫情期间，公司号召管理部门人员可按自身工作需求情况申请居家办公，利用华为最新推出的办公软件WeLink（免费期半年）进行居家办公，通过灵活有效的管理方法，保证离岗不离职，实现了各项业务工作进度的有序开展。

      4、做好防范措施，落实安全生产

后勤保障：人力资源部每天对进出人员（包括职工）进行手部消毒及体温监测；每日反复对公共区域进行通风、消毒；定点设置废弃口罩回收处，进行统一消毒处理；公司的快递（包括收件和发件），统一放在门岗，不得进入公司；洗手间配备洗手液及相应的消毒用品，并增加清扫消毒频次。

交通出行：为保证员工出行安全，公司安排车辆用时19小时，远赴800多里，从北三市接回12名一线员工；每天早、晚发放班车 ，同时为8名员工向华松车队申请了班车。

宿舍管理：公司为每个宿舍配备消毒液；安排了4个隔离房间。

食堂就餐：加强消毒管理，调整就餐时间，分流就餐人员，保证每批就餐人数达到就餐人员安全距离1.5米的人群密度要求，每桌只坐1人就餐。管理部门人员鼓励午餐自备在办公室用餐。

      5、同舟共济，做好复工复产

      为了将客户的订单交期影响到最低，公司坚持疫情防控、复工复产“两手抓、两手硬”。2月10日，车间投入了紧张有序的生产中，确保安全生产与疫情防控相结合，保质保量完成生产任务。员工们齐心协力，勇担使命，党员干部骨干带头，共克时艰，参与发货搬运，积极发挥作用，努力达成订单交货。

      虽然这场“战役”没有结束，但我们坚信胜利的曙光马上就要来临！只要我们万众一心、众志成城，认真落实群防群治，一定能够打赢这场突发的疫情攻坚战！